给自己企业做一个很简单的详尽调查:

2018-12-15 21:11 | 阅读时间: 56秒

1)20%的产品带来80%的销售业绩,找出它们并集中在一个专区展示。


2)再次审视产品系列的价格,如果比竞争对手高了,你必须考虑一下高的理由,这些理由很充分吗?是否表达得清清楚楚一目了然。


3)再次审视你的服务,没有一家企业的老板会故意降低服务水准,误区在于客服和顾客的感觉有了分歧,这需要你去认真研究。


4)再次审视你的官网和店铺,看看顾客在那些产品详情页上逗留时间长,那些逗留时间非常短的产品详情页究竟缺少了什么?或内容营销上出了什么问题。


5)要花同等的时间研究自己的,和竞争对手的官网店铺。如果不去竞争对手那里认真看看,也许你永远不知道差距在哪里,拍几个竞争对手的产品回来,自己体验感受一下。


        以上的5件事已经很详尽了,就算你只做了其中的任何一件,并加以挖掘,都至少可以给你带来一个伟大的发现或洞见。


        现在,这些只能靠你自己了。

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大杂烩新闻:学习了,感谢张老师✔

张有为

【大有课堂】听话照做,赚钱不难。

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